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總公司開展規(guī)范營(yíng)運(yùn)秩序 整治行車違章的專項(xiàng)活動(dòng)

時(shí)間:2016-05-04 17:55:03   點(diǎn)擊:9979次   返回

總公司開展規(guī)范營(yíng)運(yùn)秩序 整治行車違章的專項(xiàng)活動(dòng)


2015年總公司開展了規(guī)范營(yíng)運(yùn)秩序的專項(xiàng)整治后,各類違規(guī)現(xiàn)象大幅度減少,規(guī)范進(jìn)站,禮讓行人等贏得社會(huì)各界廣泛贊譽(yù)。

但今年以來,進(jìn)站不靠邊、開快車、首末班回場(chǎng)速度快、濱河車場(chǎng)路段亂停亂放等違規(guī)現(xiàn)象又有所抬頭,結(jié)合我們存在的實(shí)際問題,總公司2016320日組織開展了為期1個(gè)月的規(guī)范營(yíng)運(yùn)秩序、整治行車違章的專項(xiàng)整治。

一、明確范圍、規(guī)定內(nèi)容

從嚴(yán)管理總公司各條營(yíng)運(yùn)線路、主要站點(diǎn)、各始發(fā)站車場(chǎng)的營(yíng)運(yùn)秩序。整治內(nèi)容包括進(jìn)站速度快等違規(guī)、違法行為。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管

為切實(shí)加強(qiáng)專項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo),總公司成立了整治工作領(lǐng)導(dǎo)組,由總公司胡近元總經(jīng)理任組長(zhǎng),分管安全的副總經(jīng)理負(fù)責(zé),安保部、服務(wù)稽查部、各分公司負(fù)責(zé)人分工協(xié)作從320日開始了整治工作。

三、循序漸進(jìn)、步步推進(jìn)

開展培訓(xùn)教育利用周六、日,分上下午班為1100余名司乘人員進(jìn)行整治內(nèi)容方面的培訓(xùn)教育。成立了8個(gè)檢查小組(38人)對(duì)各線路、各分公司,進(jìn)行不定時(shí)、不定點(diǎn)的突擊交叉檢查,進(jìn)一步杜絕違規(guī)現(xiàn)象。

四、量化細(xì)化、從嚴(yán)處罰

1、 對(duì)照整治項(xiàng)目,凡在一個(gè)月當(dāng)中檢查出同一人有違規(guī)現(xiàn)象的,區(qū)分第一、二、三次的不同情況分別給予警告和批評(píng)教育,誡勉談話,扣發(fā)安服獎(jiǎng)50%;下崗培訓(xùn)5天,并扣發(fā)全部安服獎(jiǎng);下崗培訓(xùn)一個(gè)月,另處罰200元的處罰。

2、結(jié)合違規(guī)情況,分別扣發(fā)分公司管理人員的50%、全部安服獎(jiǎng);若不能遏制將扣發(fā)該公司安服獎(jiǎng)10%

3、凡被交警部門通知處罰的,除按照交警部門的要求處理違章。總公司對(duì)其將進(jìn)行通報(bào),并依據(jù)違章處罰數(shù)額對(duì)駕駛員加倍處罰,并下崗培訓(xùn)1個(gè)月。

4、總公司加大對(duì)八、九分公司的營(yíng)運(yùn)秩序進(jìn)行檢查,若發(fā)現(xiàn)存在上述違規(guī)行為的,一律停產(chǎn),駕駛員下崗培訓(xùn)一周,管理人員處罰同上。 ( 張蕾)